Izazov: Naš klijent se suočio sa kritičnim uskim grlom u proizvodnji na novoj montažnoj liniji, što je uzrokovalo kašnjenja i povećanje troškova po jedinici. Bilo je potrebno da identifikuju osnovni uzrok i implementiraju rešenje bez značajnih kapitalnih ulaganja.
Rešenje: Sproveli smo sveobuhvatnu analizu na licu mesta, koristeći mapiranje toka vrednosti i vremenske studije. Identifikovali smo neefikasnosti u toku materijala i ergonomiji radne stanice. Naše rešenje je uključivalo redizajn rasporeda radne stanice, implementaciju Kanban sistema za isporuku delova i obezbeđivanje ciljane obuke za operatere linije.
- Rezultati:
- Postignuto je smanjenje vremena ciklusa montaže za 20%.
- Povećan je protok linije za 15%.
- Eliminisan je prekovremeni rad operatera povezan sa uskim grlom, što je rezultiralo značajnim uštedama troškova.